Mejorar la competitividad del sur de Nevada en la obtención de subvenciones federales

Durante décadas, Nevada se ha situado entre los estados con menor rendimiento en la recepción de fondos federales. Sin embargo, en los últimos seis años, el estado ha tomado medidas cruciales para mejorar su capacidad y competitividad en la obtención de subvenciones federales, lo que ha generado una oportunidad para el sur de Nevada. Gracias a una mayor colaboración y a la priorización regional, el sur de Nevada tiene la posibilidad de aumentar su participación en las subvenciones federales, tanto directas como indirectas.

Fondo

Durante la elaboración del Plan Regional Southern Nevada Strong (SNS), las partes interesadas identificaron la necesidad de financiamiento específico y constante para las tareas de implementación que carecen de fondos o cuentan con financiamiento insuficiente. Para satisfacer estas necesidades, acordaron que, además de desarrollar opciones de financiamiento local, la región debería buscar proactivamente financiamiento externo para la implementación, en particular intensificando los esfuerzos para obtener financiamiento privado y federal.

A finales de 2016, SNS inició una iniciativa con organizaciones sin fines de lucro locales y la Oficina de Subvenciones del Estado de Nevada para desarrollar una estrategia regional que mejorara la capacidad y la competitividad en la obtención de subvenciones. Los gobiernos locales, las agencias públicas, las organizaciones sin fines de lucro y los grupos comunitarios están preparados para liderar y apoyar esta labor, especialmente gracias a la creciente coordinación y concientización regional generada a través del proceso del Plan Regional de SNS.

Marco estratégico

La imagen destacada es la portada del PDF del Marco Estratégico de mayo de 2017. Al hacer clic en la imagen, accederá al PDF de 9 MB.

El informe «Mejora de la capacidad y competitividad de las organizaciones sin fines de lucro del sur de Nevada para obtener subvenciones» identifica oportunidades para que estas organizaciones mejoren la calidad y la cantidad de las solicitudes de subvención que presentan, y hace un llamado a la colaboración intersectorial para que la obtención de subvenciones federales sea una prioridad regional. El marco estratégico tiene como objetivo orientar el enfoque que las organizaciones sin fines de lucro adoptan con respecto a las subvenciones federales y alinear a las partes interesadas de toda la región para lograr un éxito compartido.

El marco estratégico se desarrolló a lo largo de seis meses con la orientación y las aportaciones de un grupo de trabajo integrado por redactores de propuestas de subvención y profesionales del sector sin fines de lucro que representaban a más de una docena de organizaciones locales. Además, se recabaron opiniones de la comunidad sin fines de lucro en general durante una jornada de puertas abiertas celebrada a principios de febrero, en la que cerca de 70 líderes del sector revisaron la estrategia propuesta y aportaron sus comentarios.

Serie de talleres

La serie de talleres sobre competitividad en la obtención de subvenciones se desarrolló para impulsar el “Marco Estratégico” para mejorar el informe sobre la capacidad y competitividad en la obtención de subvenciones del sur de Nevada. SNS organizó una serie de cuatro talleres a mediados de 2018 y Se convocó a más de 20 expertos locales para que compartieran su experiencia y lideraran debates con organizaciones sin fines de lucro locales y socios comunitarios.

En total, más de 130 miembros de la comunidad, en su mayoría profesionales de subvenciones y gestores de programas de organizaciones sin ánimo de lucro, asistieron al menos a un taller. Casi la mitad asistió a varios.

Entre los socios del proyecto se encontraban United Way del Sur de Nevada, el Centro Guinn para Prioridades Políticas, la Fundación Comunitaria de Nevada y la Oficina de Subvenciones del Estado de Nevada.

Haz clic abajo para ver la grabación de cada taller.

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